GIỚI THIỆU

CHÀO MỪNG BẠN ĐẾN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CTV

Công ty Cổ phần Đầu tư CTV chuyên phân phối các sản phẩm dầu mỡ công nghiệp của các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu như Shell, Castrol, Total, Caltex, Mobil, VBC,… Ngoài ra CTV còn cung cấp máy móc, thiết bị, phụ tùng công nghiệp,… Sản phẩm của chúng tôi đáp ứng mọi nhu cầu của các nhà mày xí nghiệp thuộc tất cả các lĩnh vực như Xây dựng, Gia công kim loại, Hóa chất, Dệt may,…

Chúng tôi vinh dự được Quý khách hàng, nhà sản xuất trong và ngoài nước tin tưởng lựa chọn làm nhà cung cấp trang thiết bị, vật tư phục vụ các ngành công nghiệp. Với những sản phẩm chất lượng cao đạt tiêu chuẩn quốc tế, giá cạnh tranh và phong cách phục vụ chuyên nghiệp, cầu thị - lắng nghe và cải tiến liên tục. Luôn đặt sự hài lòng của khách hàng là trên hết, uy tín là hàng đầu. Chúng tôi cam kết làm hài lòng Quý khách hàng!

Địa chỉ: Số 8, Ngách 111, Ngõ Gốc Đề, P.Hoàng Văn Thụ, Q.Hoàng Mai, Hà Nội. Điện thoại: (0242)320 4555 - Fax: (0243)320 4554 - Email: daumaycongnghiep2010@gmail.com - Hotline: 0978.54.21.21

> How to Run Effective Board Meetings

How to Run Effective Board Meetings

Board meetings are crucial to any business as they allow formal discussion, debate and decision-making on behalf of the company. They can be extremely beneficial for an organization, particularly if the members of a board bring many different skills and experiences that can lead anonymous post about unleashing the power of vdr software solutions for efficient data management to a more creative approach to problem solving. If a Board lacks the tools to run an effective meeting, it could result in wasted time and unsatisfactory results.

Tangential discussions, a lack of focus and challenging decision-making can prolong the duration of a board meeting and reduce its effectiveness. Attendees who don’t actively participate in discussions could be prevented from forming clear opinions and contributing their expertise. Similar to the issue with virtual meeting platforms or presentation technology can disrupt the flow of conversation and hinder participants from retaining information. If there’s no clear accountability or follow-up for action items, it can result in unfinished projects and missed opportunity.

One of the most valuable elements of a board meeting is discussing the future strategies and policies that will impact the company’s expansion. These may range from new markets to customer support policies. It is important to discuss any hurdles in implementing these plans and brainstorm ways to overcome them. Moreover, it’s essential to determine and assign key performance indicators (KPIs) for these strategies. These could be quantifiable measures like client or donor retention rates, the amount of revenue that is acquired and employee turnover rate.


Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Liên hệ nhanh